Организационные (институциональные) супервизии МАПБО
чт, 28 дек.
|Онлайн в ZOOM
Регулярная супервизионная группа, медленно полуоткрытая. Ведущие группы: Геннадий Бершацкий и Ольга Абаляшина
Время и место
28 дек. 2023 г., 11:00 – 12:30 GMT+3
Онлайн в ZOOM
О событии
По четвергам 11:00–12:30 (время московское)
2 раза в месяц
Онлайн в ZOOM
Ведущие группы: Геннадий Бершацкий и Ольга Абаляшина
Бершацкий Геннадий Николаевич – преподаватель МИГА, обучающий групповой аналитик, супервизор, психолог (МГУ им. М.В. Ломоносова), практикующий и обучающий бизнес-консультант, коуч. Специализируется в областях: стратегического консультирования, концептуального проектирования и диагностики организаций, развития творческого потенциала команд, индивидуального коучинга и супервизии групп, обучения и развития персонала компаний. Руководитель курса «Групп-анализ в организациях» в МИГА, автор статей в области группового анализа в бизнесе.
В соавторстве с Тимошкиной А.А. разработал и провёл на базе МИГА первую в России программу "Психоанализ в бизнесе”.
В 2009г организовал курс обучения методу «Супервизия для специалистов, работающих с организациями» с Христианой Шлосарек (Институт Группового анализа, Хальденберг)
Член Профессиональной Психотерапевтической Лиги (ППЛ).
Член Европейской Ассоциации Развития Психоанализа и Психотерапии (ЕАРПП), Национальное отделение ЕСPP, Vienna.
Абаляшина Ольга – психодинамический коуч (психоаналитический и системный метод анализа), групповой аналитик. Более 20 лет успешного практического опыта работы в западных и российских компаниях на руководящих позициях, а также независимого организационного консультирования руководителей предприятий и организаций. Релевантный опыт в области управления развитием компании на разных ее стадиях, вывода и продвижения на рынок новых продуктов и услуг, продажами, фандрайзинговой деятельностью.
Член Европейской Ассоциации Развития Психоанализа и Психотерапии (ЕАРПП), Национальное отделение ЕСPP, Vienna.
Вице-Президент Международной Ассоциации Психоанализа Бизнеса и организаций (МАПБО)
Тьютор Международной программы “Психология группы и лидерства” Института Психодинамического Коучинга (IPDC)
Работа в супервизионной группе направлена на проработку:
- запросов, проблем и конфликтов, возникающих в ходе профессиональной деятельности,
- трудностей, возникших под влиянием профессиональной деятельности, за ее пределами,
Данный групповой формат рекомендован специалистам и помогающим практикам: коучам, организационным консультантам, групповым аналитикам, корпоративным психологам, HR специалистам, желающим повысить свою профессиональную компетентность и укрепить профессиональную идентичность, выстроить больше опор в практическом поле организационного и бизнес-консультирования, насыщенном условиями высокого уровня неопределенности и конфликтами.
Примеры запросов/кейсов на групповую супервизию в данном формате:
1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
- рефлексия взаимоотношений в ходе профессиональной деятельности внутри организации,
- взаимодействие с клиентами/пациентами,
- взаимодействие с коллегами и начальством,
- осмысление требований и ожиданий, предъявляемых к ролям в организации,
- помощь в выработке эффективных стратегий решения рабочих задач.
2. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ
- осмысление причин стресса на работе,
- рефлексия, как рабочая ситуация запускает сильные или трудно переносимые чувства: сопротивление, страх, тревога, агрессия и др,
- проработка идей и планов дальнейшего профессионального развития.
Основа теоретической базы супервизионной работы — групповой психоанализ З.Фукса
В своей концепции группового анализа З.Г.Фукс дал нам метод, основанный не только на психоаналитической теории, но и на достижениях социологической науки. Метод связывает жизненные события, опыт и пережитые расстройства отдельного человека с общественными правилами, структурами, динамикой и нарушениями в социуме.
Разбор клиентского кейса в данном супервизионном формате опирается на следующие принципы групп-анализа:
- Понять отдельного человека возможно только на фоне окружающего его общества, группы, коллектива.
- Любую рабочую группу необходимо рассматривать только с учетом ее окружения и в связи с институцией, в которую она включена.
- Отдельная личность, или же команда в организации представляет собой некий узел, в котором переплелись иерархические структуры этой институции, динамика ее клиентов, ее политические и экономические зависимости, ее историческое развитие и многообразие институциональных взаимосвязей в различных подразделениях. Совокупность таких узлов и связей между ними образует институциональную матрицу.
- При анализе институции важно понимать ее как организм, который является системой, «находящейся в динамическом равновесии, постоянно активно приспосабливающимся к изменяющимся условиям окружающей среды…» (З.Фукс)
Участие в регулярной супервизионной группе дает возможность:
- системно проработать навыки принятия эффективных решений
- более четко формулировать и реализовывать свои профессиональные цели и задачи
- повысить личную устойчивость в условиях неопределенности и агрессивной рабочей среды
- укрепить свою профессиональную идентичность
По завершении группы будут выданы сертификаты МАПБО с количеством пройденных супервизионных часов.
Стоимость участия в супервизии:
Стоимость одной встречи - 5 000 рублей ОПЛАТИТЬ УЧАСТИЕ>>
Для членов МАПБО - 4 000 рублей ОПЛАТИТЬ УЧАСТИЕ>>
Количество мест в группе ограничено – до 10 человек
Задать вопросы по участию в супервизионной группе и записаться:
Ольга Абаляшина +79211857779 (WhatsApp, Telegram)